Ciclo de Talleres: Tres Habilidades Blandas para Potenciar tu Proyecto

El mundo profesional cambia al mismo ritmo que los diversos ámbitos de la vida. Actualmente, además de una formación educativa, es fundamental que los profesionales y líderes de proyectos cuenten con competencias y cualidades interpersonales.

Las denominadas habilidades blandas relacionadas a las capacidades de comunicación, liderazgo, motivación, empatía y trabajo colaborativo, destacan y diferencian a los profesionales que las poseen en el camino y la concreción de los objetivos planteados.

Con el propósito de formar y reforzar estas habilidades en los profesionales que conducen negocios, desarrollamos el ciclo de talleres “Tres habilidades blandas para potenciar tu proyecto”. El mismo está compuesto de tres encuentros en los que trabajaremos: gestión del tiempo, liderazgo y la comunicación dentro de proyectos. El ciclo se realizará los jueves 1 y 22 de noviembre y 6 de diciembre, son talleres teóricos prácticos con ejercicios de autoevaluación, hay descuentos en la entrada para equipos de trabajo y para quienes concurran al ciclo completo.

 

TALLER 1
Vendrán tiempos mejores, ¡si los aprendemos a gestionar!
Taller de administración efectiva del tiempo
En este taller vas a identificar qué tareas de tu jornada se roban tu tiempo, organizar mejor tu agenda diaria, asignarle el tiempo adecuado a cada compromiso para cumplir tus objetivos y vamos a practicar herramientas de aprovechamiento del tiempo para que ya no se te escape.

Contenido:

Técnicas y recursos para gestionar tu tiempo con más eficacia.
Herramientas para minimizar la pérdida de tiempo.
A distinguir tareas de mayor y menor importancia y urgencia.
Tips para aprender a organizar mejor tu agenda.
Conseguir un mejor equilibrio entre tu vida laboral y personal.
Contenidos que trabajaremos:

¿Qué es el tiempo?
¿Cómo lo usamos?
Autoevaluación: cuáles son mis tareas y cómo las distribuyo?
Urgente vs Importante
Ladrones de tiempo
Administración efectiva de prioridades
Técnicas para gestionar el tiempo de manera efectiva
Día, hora y lugar

Jueves 1 de noviembre / 18:30hs / Co-InnovaTALLER 2

Líder se nace, pero también se hace.
Taller de liderazgo de equipos de trabajo
En este taller vas a evaluar, conocer y reflexionar sobre tus habilidades actuales de liderar a otras personas, equipos y proyectos, tus límites y potencialidades.

 

Contenido:

Liderazgo
Autoevaluación
Estilos de liderazgo
Preferencia y Áreas de oportunidad
Análisis de equipos de trabajo
Habilidades del líder
Día, hora y lugar

Jueves 22 de noviembre / 18:30hs / Co-Innova

TALLER 3
Somos lo que comunicamos
Taller de comunicación efectiva para el trabajo
En este taller, conocerás cómo se conforman los discursos, de qué modo podemos transmitir ideas con mayor efectividad, persuasión y qué debemos tener en cuenta para comunicarnos con éxito en nuestro entorno.

Contenido:

A conocer herramientas básicas y necesarias para fortalecer tu desenvolvimiento oral en público dentro y fuera de su ámbito laboral.
Conocimientos relacionados a la oratoria y construir la imagen que deseas proyectar de vos mismo.
Herramientas de comunicación que promuevan la venta de nuestros servicios/productos.
Contenidos que trabajaremos:

El orador
Hablar y escuchar
El lenguaje no verbal
El discurso: cómo planificarlo
El público: conoce a quién te escucha
Comunicación y venta
Estructura del discurso y palabras de éxito
Día, hora y lugar

Jueves 6 de diciembre / 18:30hs / Co-Innova

Para información sobre los talleres e inscripción: Fundar Argentina

 

 

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